Опытом поиска трудовых ресурсов и управлением современного рынка труда поделился председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко. По его словам, автоматизация давно завладела всеми аспектами рынка, но все, что связано с поиском сотрудников и компетенциями, до сих пор находится на уровне 19 века. Специалист по управлению персоналом все так же вручную отбирает резюме, встречается и беседует с большим количеством кандидатов.

«В Петербургской службе занятости населения попытались автоматизировать и этот процесс. Мы опирались на опыт Фландрии, который показался нам очень интересным, – рассказал председатель отраслевого Комитета. – Самое сложное в этом процессе – сформировать компетенцию и описать ее нужным образом. Однако мы решили и эту проблему – дополнили систему экспертами, которые соотносят компетенции и требования, а затем находят лучших представителей».

О том, как развивают человеческий капитал на другом конце страны, рассказал Валентин Тимаков, генеральный директор Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке.

«Основная наша задача – развитие человеческого и кадрового потенциала региона. Сюда входит не только создание условий для удержания жителей Дальнего Востока, но и привлечение ресурсов из других регионов», – подчеркнул спикер.

По словам спикера, на реализацию этих задач работают свыше 100 инвестиционных проектов, например, программы трудоустройства и обустройства жизни в регионе, реализация закона о дальневосточном гектаре и многие другие. Кроме того, Агентство отслеживает потребности рынка труда, развития профессий и квалификаций, проводит исследования и безвозмездно предоставляет их работодателям Дальнего Востока.

«У нас есть банк вакансий, доступный всем работникам России, которые хотят переехать в наш регион», – отметил докладчик.