Перед ИТ-сферой в ТЭК в нынешней экономической и политической ситуациях стоят серьезные вызовы: есть социально давление, при котором отрасль не может индексировать тарифы для покрытия расходов, требуется модернизация инфраструктуры, есть проблема повышения эффективности использования инфраструктуры (за меньший объем ресурсов решить больше технологических задач). «Когда тарифы на электроэнергию не растут, затраты и издержки должны снижаться: выход один – работать над собственной эффективностью. Это возможно только при повышении централизации, не взаимодействуя с каждым оператором напрямую, а предлагая целый комплекс услуг, повышая уровень взаимодействия с компаниями», – отметил Игорь Норвейшис, представитель «Россетей».

Также эксперт обозначил одну из весомых отраслевых проблем – по закону о связи нужна полноценная сеть: ее проектирование, эксплуатация и многое другое, что требует больших затрат на покупку оборудования, взаимодействию с контролирующими органами. Госкомпания планирует в ближайшее время выступить с предложением о внесении изменений в закон о связи, которое позволит упростить процесс ввода в эксплуатацию и обслуживанию технических сетей, которые используются исключительно для внутренних нужд компаний. Согласно существующему положению, условия на обслуживание и эксплуатацию всех сетей сейчас одинаковые, тогда как у компаний зачастую нагрузки на сети и формат их использования отличаются от коммерческих, и стоят другие задачи. Одна из них – это оптимизация расходов. С ним согласен его коллега из РусГидро Виталий Щадрин, директор департамента информационных технологий, который отметил, что ГЭС – это объект, близкий к точечному, и инфраструктура сетей строится несколько по другому принципу, и назрела необходимость в изменении законодательных стандартов.

Однако дело не только в стандартах. Одна из главных болевых точек – это закупки и эксплуатация оборудования и ПО для обслуживания ИТ-инфраструктуры. Так, по статистике, доля зарубежного ПО и оборудования достигает в ТЭК до 80%, тогда как сейчас есть насущная потребность в его отечественных аналогах. О том, как решению этой проблемы помогает государство, высказался Андрей Черногоров, ответственный секретарь комиссии Государственной думы РФ по развитию стратегических информационных систем: «Год назад все ждали, когда же это все закончится, и рассматривали импортозамещение лишь как временную меру. Однако недавно Владимир Путин отметил, что не видит препятствий к реализации стратегии импортозамещения в любом случае, и для госсектора, и для госкорпораций. До недавнего времени все покупали трех основных западных вендоро, сейчас появилась потребность в использовании как коллективных сервисов, так и продуктов импортозамещения. Реестр российского ПО, составленный комиссией Госдумы РФ по нормативно-правовому обеспечению развития наукоемких технологий стратегических информационных систем в прошлом году – это мягкая мера, чтобы подготовить субъекты к ужесточению законодательства. Нужно работать дальше – сейчас на повестке вопрос о свободном ПО, и нас ждут поправки в закон об информации и закон о закупке. Нужны преференции решениям, основанным на открытом коде или распространяемым по свободным лицензиям. Наша задача как профильного комитета – поддержать эту историю законодательно, чтобы в своих закупочных практиках давать прямые нормы поддержки как для отечественного софта, так для софта с открытым кодом».

Отношение к подобным решениям со стороны многих компаний неоднозначное. «В Ленэнерго серьезно стоит вопрос безопасности – как будут защищаться каналы, подстанций, которые не обслуживаются. Сетевой комплекс несет в себе стратегическую задачу. Открытость ПО – это сложный вопрос, когда дело касается безопасности», – комментирует Станислав Терентьев, генеральный директор ПАО «Северо-Западная энергетическая управляющая компания». Есть и другие проблемы в этом вопросе: «Конечно, с точки зрения программного обеспечения, технологических систем, офисных приложений и ОС надо иметь запасной вариант аналогов европейским решениям. Мы активно общаемся с российскими разработчиками, а также занимаемся трансфером технологий и взаимодействуем с западными компаниями на предмет того, что мы можем внедрить и интегрировать у себя: исходный код должен быть в России, наши специалисты должны быть обучены. Но нужно очень много работать, чтобы эти решения стали масштабными и зарубежное ПО было не просто адаптированным – а большей частью стало российским», – уверяет Игорь Норвейшис, начальник управления технологических автоматизированных систем и связи.

Многие заказчики не могут по закону давать преференции российским производителям. Реальная добавленная стоимость этого решения должна оставаться на территории РФ, сейчас же она в основном экспортируется. Экспертами круглого стола были предложены следующие возможности решения этой задачи. Некоторые крупные корпорации также формируют свои венчурные и инвестиционные фонды, которые финансируют не только внешние проекты, но и стимулируют зарождение стартапов внутри самой компании. Так, Валерий Ермаков, вице-президент по работе с корпоративными и государственными сегментами ПОА «Ростелеком», рассказал об отдельном венчурном фонде, созданном компании для поддержки интересных отраслевых стартапов. Компания получает не больше 30% доли в стартапе, чтобы дать проекту свободно развиваться. Таким образом, «Ростелеком» получает доступ к самым передовым разработкам, которые ориентированы при этом на решение задач организации. Помимо этого, Валерий Ермаков анонсировал совместный проект с корпорацией «Ростех» для развития линейки российского оборудования для сетей связи: в данный момент компания взаимодействует с мировыми вендорами, которые заинтересованы в России и готовы поставлять решения, которые могут быть видоизменены под цели и задачи, и компоненты, касающиеся обеспечения безопасности и непрерывности, могут быть заменены на российские разработки.